मौलिक और तकनीकी विश्लेषण को परिभाषित करना
उनके लिए योजना बनाने से पहले वित्तीय लक्ष्यों को स्थापित करने का महत्व इस बिंदु से स्पष्ट रूप से स्पष्ट हो जाना चाहिए। हमारी वित्तीय नियोजन गतिविधियों की शुरुआत में वित्तीय लक्ष्य निर्धारित करना यह सुनिश्चित करेगा कि हम हमेशा अपने अंतिम लक्ष्यों के प्रति सचेत रहें। यह हमें अपने निवेश निर्णयों पर विचार करने में सक्षम करेगा। इसके अतिरिक्त, इसका अर्थ यह होगा कि हम अपने वित्तीय उद्देश्यों के अनुसार अपने पोर्टफोलियो की संरचना करते हैं, दोनों के बीच संरेखण में सुधार करते हैं। यह सब सुनिश्चित करेगा कि हम हमेशा यह समझें कि जब बात अपने वित्त के प्रबंधन और अपने उद्देश्यों को पूरा करने की आती है तो हम एक निश्चित तरीके से कार्य क्यों कर रहे हैं। और यह मुख्य लाभ है जिसकी हम अपने वित्तीय लक्ष्यों को स्थापित करने की प्रक्रिया से प्राप्त होने की उम्मीद कर सकते हैं।
मौलिक और तकनीकी विश्लेषण को परिभाषित करना
सा.का.नि. 1052 --राजभाषा अधिनियम, 1963 (1963 का 19) की धारा 3 की उपधारा (4) के साथ पठित धारा 8 द्वारा प्रदत्त शक्तियों का प्रयोग करते हुए, केन्द्रीय सरकार निम्नलिखित नियम बनाती है, अर्थातः-
- संक्षिप्त नाम, विस्तार और प्रारम्भ--
- इन नियमों का संक्षिप्त नाम राजभाषा (संघ के शासकीय प्रयोजनों के लिए प्रयोग) नियम, 1976 है।
- इनका विस्तार, तमिलनाडु राज्य के सिवाय सम्पूर्ण भारत पर है।
- ये राजपत्र में प्रकाशन की तारीख को प्रवृत्त होंगे।
- 'अधिनियम' से राजभाषा अधिनियम, 1963 (1963 का 19) अभिप्रेत है;
- 'केन्द्रीय सरकार के कार्यालय' के अन्तर्गत निम्नलिखित भी है, अर्थातः-
- केन्द्रीय सरकार का कोई मंत्रालय, विभाग या कार्यालय;
- केन्द्रीय सरकार द्वारा नियुक्त किसी आयोग, समिति या अधिकरण का कोई कार्यालय; और
- केन्द्रीय सरकार के स्वामित्व में या नियंत्रण के अधीन किसी निगम या कम्पनी का कोई कार्यालय;
- 'कर्मचारी' से केन्द्रीय सरकार के कार्यालय में नियोजित कोई व्यक्ति अभिप्रेत है;
- 'अधिसूचित कार्यालय' से नियम 10 के उपनियम (4) के अधीन अधिसूचित कार्यालय, अभिप्रेत है;
- 'हिन्दी में प्रवीणता' से नियम 9 में वर्णित प्रवीणता अभिप्रेत है ;
- 'क्षेत्र क' मौलिक और तकनीकी विश्लेषण को परिभाषित करना से बिहार, हरियाणा, हिमाचल प्रदेश, मध्य प्रदेश, छत्तीसगढ़, झारखंड़, उत्तराखंड राजस्थान और उत्तर प्रदेश राज्य तथा अंडमान और निकोबार द्वीप समूह, दिल्ली संघ राज्य क्षेत्र अभिप्रेत है;
- 'क्षेत्र ख' से गुजरात, महाराष्ट्र और पंजाब राज्य तथा चंडीगढ़, दमण और दीव तथा दादरा और नगर हवेली संघ राज्य क्षेत्र अभिप्रेत हैं;
- 'क्षेत्र ग' से खंड (च) और (छ) में निर्दिष्ट राज्यों और संघ राज्य क्षेत्रों से भिन्न राज्य तथा संघ राज्य क्षेत्र अभिप्रेत है;
- हिन्दी का कार्यसाधक ज्ञान' से नियम 10 में वर्णित कार्यसाधक ज्ञान अभिप्रेत है ।
फिनिश लाइन का ज्ञान होना
हम में से अधिकांश लोग अपने वित्तीय लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए निवेश करते समय पहले एक उत्पाद लेते हैं और अगले दृष्टिकोण को संसाधित करते हैं। दूसरे शब्दों में, हम अक्सर अपना अधिकांश ध्यान उन उत्पादों के आसपास अपने वित्तीय उद्देश्यों की संरचना करने का प्रयास करने से पहले सही निवेश उत्पादों का चयन करने में लगाते हैं। हालांकि, निवेश का सबसे महत्वपूर्ण घटक वास्तव में लक्ष्य निर्धारण है। यह हमारे वित्तीय लक्ष्यों को पहले निर्धारित किए बिना निवेश के सामान खरीदने के लिए पाठ्यक्रम और फिनिश लाइन के स्थान को जाने बिना दौड़ लगाने के समान होगा। इसलिए, अपनी वित्तीय योजनाओं को विकसित करते समय, हमें अपना अधिकांश समय और ऊर्जा अपने वित्तीय लक्ष्यों को प्राथमिकता देने, निर्धारित करने और मात्रा निर्धारित करने (यह निर्धारित करने में कि हमें कितने धन की आवश्यकता है) में खर्च करना चाहिए। तीनों कारकों में से प्रत्येक के लिए बहुत सावधानीपूर्वक निर्णय की आवश्यकता है। और मैं इन तत्वों में से प्रत्येक पर विस्तार से चर्चा करूँगा और प्रदर्शित करूँगा कि इस टुकड़े में उन्हें सफलतापूर्वक कैसे संभालना है।
कमाई के दो दर्शन का अध्ययन
लंबी अवधि के लिए निवेश: निवेश अवधि के रूप में 3-4 साल से 7 साल तक होना चाहिए। धन सृजन निवेश का उद्देश्य है, हम इस उद्देश्य के लिए मौलिक विश्लेषण का उपयोग करते हैं।
विभिन्न शैलियाँ :
- मूल्य निवेश,
- विकास निवेश,
- उपज निवेश,
- संरचित निवेश,
- वैकल्पिक निवेश आदि
शॉर्ट टर्म : कुछ मिनटों से लेकर कुछ महीनों तक ट्रेडिंग को शॉर्ट टर्म ट्रेडिंग कहते है। आय सृजन व्यापार का उद्देश्य है, हम इस उद्देश्य के लिए तकनीकी विश्लेषण का उपयोग करते हैं।
विभिन्न शैलियाँ :
- डे ट्रेडिंग,
- बीटीएसटी,
- स्विंग ट्रेड,
- पोजिशनल ट्रेडिंग,
- और स्केलिंग।
2022 में 5 से 10 साल के लिए निवेश करने के लिए 10 स्टॉक कौन से हैं ?
यदि आप ज्यादा रिस्क लेना नहीं चाहते है, तो आपको उन कंपनियों में निवेश करना चाहिए जो मौलिक रूप से मजबूत हैं। कंपनी का प्रबंधन शीर्ष श्रेणी का होना चाहिए और कंपनी का लाभ सालाना आधार पर बढ़ रहा है, अगर कंपनी को लाभ हो रहा है तो स्टॉक ऊपर की ओर जायेगा और आपको भी लाभ मिलेगा।
यदि आप शेयर बाजार के एक्सपर्ट है, तो मेरा मानना है कि आपको उभरती हुई कंपनी में जाना चाहिए। लेकिन हमेशा याद रखें कि उभरती हुई कंपनी अधिक जोखिम वाली कंपनी होती है, लेकिन अच्छा रिटर्न भी देती है।
फ्रंटियर प्रौद्योगिकी
इस Editorial में The Hindu, The Indian Express, Business Line आदि में प्रकाशित लेखों का विश्लेषण किया गया है। इस लेख में फ्रंटियर प्रौद्योगिकी, उसके उपयोग एवं उससे संबंधित विभिन्न चुनौतियों पर चर्चा की गई है। आवश्यकतानुसार, यथास्थान टीम दृष्टि के इनपुट भी शामिल किये गए हैं।
औद्योगिक क्रांति के साथ शुरू हुए तकनीकी परिवर्तन के दौर ने न केवल विश्व की अर्थव्यवस्था को एक नया स्वरूप दिया है बल्कि दक्षता और वैश्वीकरण की गति को तीव्र कर मानव समाज को परिवर्तित करने में भी अपनी भागीदारी सुनिश्चित की है। मौजूदा दौर औद्योगिक क्रांति के चौथे चरण का दौर है जिसे फ्रंटियर प्रौद्योगिकी का दौर भी कहा जा रहा है, तकनीकी परिवर्तन की नवीनतम लहर ने वस्तुओं, सेवाओं और विचारों के आदान-प्रदान के मौलिक और तकनीकी विश्लेषण को परिभाषित करना मौलिक स्वरूप को पूर्णतः परिवर्तित कर दिया है। हालाँकि बदलती तकनीक की विध्वंशक प्रकृति कोई नई बात नहीं है, यह वैश्विक समाज के सम्मुख नए अवसर प्रस्तुत करने के साथ-साथ नीति निर्धारण के लिये नई चुनौतियाँ उत्पन्न कर रही है। इन अवसरों का लाभ उठाने और चुनौतियों से निपटने के लिये फ्रंटियर प्रौद्योगिकी हेतु शासन के सभी स्तरों (राष्ट्रीय, क्षेत्रीय और वैश्विक) पर नीतिगत सहयोग की आवश्यकता है।
फ्रंटियर प्रौद्योगिकी का अर्थ
- वर्ष 2015 में जब दुनिया ने वर्ष 2030 तक सतत् विकास लक्ष्यों की प्राप्त के लिये समझौता किया तब इन लक्ष्यों को प्राप्त के लिये तकनीक को एक महत्त्वपूर्ण साधन के रूप में मान्यता दी गई। वास्तव में कई नवाचार जैसे- न्यूमोकोकल वैक्सीन, माइक्रोफाइनेंस और ग्रीन प्रौद्योगिकी आदि पिछले कुछ दशकों में काफी तेज़ी से हुए हैं, जिससे अकुशल स्वास्थ्य प्रणाली, आर्थिक असमानता और जलवायु परिवर्तन जैसे मुद्दों को संबोधित करने में मदद मिली है। मोबाइल फोन और इंटरनेट जैसी डिजिटल तकनीकों ने एक ऐसे युग का निर्माण किया है जहाँ विचार, ज्ञान और सूचना आदि पहले से कहीं अधिक स्वतंत्र रूप से प्रवाहित होते हैं।
- फ्रंटियर प्रौद्योगिकी आधुनिक प्रौद्योगिकी के विकास का अगला चरण है। फ्रंटियर प्रौद्योगिकी को मुख्यतः ऐसी प्रौद्योगिकियों के रूप में परिभाषित किया जाता है जो व्यापक स्तर पर चुनौतियों या अवसरों को संबोधित कर सकती हैं।
- कृत्रिम बुद्धिमत्ता, रोबोटिक्स, 3D प्रिंटिंग और इंटरनेट ऑफ थिंग्स (IoT) इत्यादि को फ्रंटियर प्रौद्योगिकी में शामिल किया जाता है।
संबंधित चुनौतियाँ
- डिजिटल विभाजन में वृद्धि:
- चूँकि सूचना एवं संचार प्रौद्योगिकी इन्फ्रास्ट्रक्चर कई फ्रंटियर प्रौद्योगिकियों के लिये अतिमहत्त्वपूर्ण है और विश्व के कई देश इस प्रकार के इन्फ्रास्ट्रक्चर की भारी कमी का सामना कर रहे हैं। अतः इससे एक नए फ्रंटियर प्रौद्योगिकी विभाजन का जोखिम उत्पन्न होता है जो पहले से मौजूद डिजिटल विभाजन के साथ जुड़कर और अधिक व्यापक हो सकता है।
- एक अनुमान के मुताबिक, वर्ष 2023 तक संभवतः 3 बिलियन लोग इंटरनेट के उपयोग से वंचित होंगे और इससे भी अधिक लोगों के पास डिजिटल प्रौद्योगिकी का लाभ प्राप्त करने का बहुत कम अवसर होगा।
- प्रौद्योगिकी इन्फ्रास्ट्रक्चर की कमी के कारण उत्पन्न डिजिटल विभाजन के परिणामस्वरूप फ्रंटियर प्रौद्योगिकियों से संबंधित लाभ विश्व के सभी गरीब लोगों तक नहीं पहुँच पाएंगे।
अपनी सुधार योजना विकसित करना
एक बार प्रारंभिक निदान प्राप्त हो जाने के बाद, हम प्रक्रिया को 2 प्रमुख गतिविधियों में विभाजित करते हैं:
- सुधार योजना
- सुधार योजना का विकास
गैप विश्लेषण में प्राप्त परिणामों के आधार पर, Visure आपको सुधार योजना विकसित करने में मदद करेगा जो आपकी आवश्यकताओं को पर्याप्त रूप से पूरा करती है, जो आपके व्यावसायिक उद्देश्यों की उपलब्धि को प्रभावित करने वाले सबसे महत्वपूर्ण सुधार क्षेत्रों पर जोर देती है।
सुधार योजना स्थापित करने के बाद, वर्तमान प्रक्रियाओं को अंतराल विश्लेषण में पहचानी गई आवश्यकताओं के अनुकूल बनाना आवश्यक होगा। Visure की टीम रिक्वायरमेंट्स डेफिनिशन और मैनेजमेंट के निष्पादन और प्रक्रिया सुधार परियोजनाओं के निष्पादन में अत्यधिक अनुभवी है, जिससे सुधार योजना की सफलता की गारंटी मिलती है।
एक बार नई प्रक्रियाओं को परिभाषित करने के बाद, उन्हें संगठन में तैनात करना आवश्यक होगा, जिसके लिए कई परिनियोजन तकनीकों का उपयोग किया जा सकता है, जैसे कि पायलट प्रोजेक्ट। इस चरण के दौरान, मेट्रिक्स-आधारित प्रक्रिया परिनियोजन संकेतक स्थापित करना मौलिक होगा।
सफलता के लिए अपनी टीम को प्रशिक्षण देना
एक बार एक योजना विकसित हो जाने के बाद, हम प्रशिक्षण चरण शुरू करते हैं। एक सफल सुधार परियोजना की गारंटी के लिए आवश्यकता परिभाषा और प्रबंधन में टीम प्रशिक्षण मौलिक है।
विज़र में हम विशेष रूप से आवश्यकताएँ परिभाषा और प्रबंधन और परिभाषा पर ध्यान केंद्रित कर रहे हैं, जिसके कारण हमारे आवश्यकताएँ परिभाषा और प्रबंधन पाठ्यक्रम इस अनुशासन के विभिन्न पहलुओं से परिचित होने की संभावना प्रदान करते हैं: आवश्यकताएँ परिभाषा और प्रबंधन पाठ्यक्रम, लोगों के लिए तकनीक और कौशल में पाठ्यक्रम आवश्यकताएँ परिभाषा और प्रबंधन और दृश्य आवश्यकताएँ परिभाषा और प्रबंधन समाधान पाठ्यक्रम, संबंधित गतिविधियों को करने के लिए नवीनतम तकनीकों को सीखने के लिए।
हमारे पास एक व्यापक प्रशिक्षण सूची, जहां आप उस पाठ्यक्रम का चयन कर सकते हैं जो आपकी आवश्यकताओं को सबसे अच्छी तरह से पूरा करता है और या तो हमारे नियमित कैलेंडर पाठ्यक्रमों में से एक में भाग ले मौलिक और तकनीकी विश्लेषण को परिभाषित करना सकता है या इसे कंपनी में चला सकता है, इसे समय सारिणी, सामग्री आदि के संदर्भ में अपनी आवश्यकताओं के अनुकूल बना सकता है।
निरंतर सुधार प्राप्त करना
एक बार जब नई प्रक्रिया परिभाषित और कार्यान्वित हो जाती है और टीम प्रशिक्षित और योग्य हो जाती है, तो इस प्रक्रिया को संगठन की संरचना के भीतर उत्पन्न होने वाली नई व्यावसायिक आवश्यकताओं या संशोधनों के लिए अनुकूलित किया जाना चाहिए। इस तरह हम प्रक्रिया को अप्रचलित होने या अनुपयोगी होने से रोकते हैं।
Visure विभिन्न कार्यों का प्रस्ताव करता है जो आपकी आवश्यकताओं की परिभाषा और प्रबंधन प्रक्रिया के निरंतर सुधार की गारंटी देगा। इनमें से कुछ उपायों में शामिल हैं:
• आवश्यकताएँ निष्पादन नियंत्रण और मूल्यांकन विधियों की प्रक्रिया करती हैं।
• आवश्यकताओं की प्रक्रिया मापन के लिए संकेतक और मेट्रिक्स।
• पुनश्चर्या या नए प्रशिक्षण पाठ्यक्रम प्रक्रिया से संबंधित कौशल, तकनीक, कार्यप्रणाली, और बहुत कुछ।